Moderation und Facilitation sind zwei Begriffe, die manchmal ergänzend, manchmal konkurrierend und ein anderes mal synonym verwendet werden: Was hat es damit auf sich? Um...
Schwierige Teilnehmer…
Ob in der Rolle des Moderators, Facilitators oder als Teilnehmer, kann es uns passieren, dass wir verbal angegriffen werden. Geschieht dies, etwa indem uns jemand...
Selbststeuerung im Konflikt
Konflikte im Team kann man nicht vermeiden und manchmal auch nicht lösen, weil eine Partei die Mitarbeit verweigert. Mit einer Hand kann man nicht...
Die Sache mit dem Selbstwert
Es scheint ein Bedürfnis zu geben, das Abraham Maslow in seiner Bedürfnispyramide zu erwähnen vergessen hat, ein Bedürfnis nach „Ich-lass-die-anderen-alt-aussehen“. Und: Dieses Bestreben hat...
Der Konflikt ist rund.
Kausalität ist im sozialen Konflikt stets zirkulär. Im Streit, gleicht die Frage nach der Schuld dem Versuch, in einem Kreis den Anfang oder das Ende zu finden, aber das gibt es nicht…
Wie halten Sie es mit der Haltung?
In Anlehnung an Paul Watzlawick und dessen Axiom: „Man kann nicht nicht kommunizieren!“, könnte man postulieren: „Man kann nicht keine Haltung einnehmen!“ Soweit, so...
Corona Talk
Corona bewegt uns, den einen mehr, die andere weniger, niemanden gar nicht. Corona macht uns unsicher, kostet oft mehr Kraft als wir haben, saugt...
Reifezeit: Wie Konflikte entstehen
Konflikte lassen sich nicht dauerhaft ignorieren, das liegt in der Natur der Sache und verschwinden, verschwinden tun sie von alleine auch nicht. Konflikte zu klären kostet Kraft, Zeit und Geld. Sie zu ignorieren kostet Chancen, Lebensfreude und Lebenszeit. Und all zu oft noch deutlich mehr … Wie aber entstehen Konflikte eigentlich und was kann Konfliktmoderation zu ihrer Lösung beitragen?
10 Instant-Tipps gegen Online-Frust
Online Meetings, Online Workshops, Online Trainings; Zusammenarbeit On-Line ist zum Bestandteil unseres Arbeitsalltags geworden. Die Zuverlässigkeit der Technik, sowohl der Hardware als auch der Software hinkt der Häufigkeit der Nutzung allerdings noch weit hinterher. Tipps, wenn die Technik spinnt.
Systemische Moderation
So etabliert der Begriff „systemisch“ heute im Bereich Therapie, Coaching und Organisationsberatung allgemein ist, so wenig findet er sich in der Moderation wieder, zumindest...
Stress mit dem Zeitplan
Eine Schlüsselkompetenz in der Moderation: den Zeitplan halten. Auch, wenn nicht immer alle mitmachen wollen… Seit neuerdings ganz viele Events online stattfinden, gewinnt das...
Maximal 2 Punkte je Thema
Ein Facilitator-Grundsatz lautet: Abstimmen ist eine Notlösung. Moderator*innen sind Anwälte des Dialogs und des Konsens, Begegnung ist Trumpf. Nur, wenn eine Entscheidung von so...
Es werde Licht
Die Welt ist eine Bühne – und die Online-Welt offenbar nochmal viel mehr. Hätte mir jemand vor einem Jahr gesagt, dass ich meinen Schreibtisch...
Es darf gedacht werden!
Pandemie, Skandale, Sorgen, die Welt steht am Abgrund? Man könnte auch sagen: Die Welt steht vor großen Herausforderungen. Wir müssen unser Verhalten auf den...
Wer wagt gewinnt.
Ist unseren Schutzengeln langweilig? Gehen wir zu wenig Risiken ein, fehlt uns der Mut zu Neuem? Angesichts der gesellschaftlichen, klimatischen, technologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen...
Online kann doch jedes Kind
Virtuelle Meetings moderieren – Tipps und Tricks für die Moderation von Online-Meeting im Detail. Professionelle Moderatorenausbildung für Online Kollaboration
… der werfe den ersten Stein
Meinungsverschiedenheiten sind keine Konflikte. Richtig ist, dass aus Meinungsverschiedenheiten Konflikte entstehen, und zwar immer dann, wenn die Beziehung Differenzen nicht aushält.
Nicht Fisch, nicht Fleisch?
Oder beides?! “Hybride” Events verbinden LIVE und ONLINE. Der Mindestabstand hält mein Business nach wie vor in in Atem. Viele Live-Tagungen werden nach wie...
Ist Konsens Nonsens?
Mehrheitsentscheide sind in Businessmoderation und Facilitation von je her tabu. Angestrebt wird grundsätzlich Konsens. Die Idee dahinter ist, dass damit die getroffenen Entscheidungen von allen mitgetragen werden können. Motto: Moderation ohne Konsens ist Nonsens!
SIZE matters?
Begegnungen und Austausch sind in einem großen Online-Event nicht möglich. Dachte ich… Nicht nur in kleineren Dialogformaten sind wir in den letzten 3 Monaten...
Wer braucht Regeln?
Die verflixte Sache mit den Regeln: wir lieben und wir hassen sie. Nach gefühlten 100 Online-Meetings, -Events und -Webinaren erlaube ich mir eine klare...
Facilitative Leadership
Die Art der Mitarbeiterführung oder besser Mitarbeiter-Unterstützung, die mehr mit Supporting als mit Führung im herkömmlichen Sinne zu tun hat, könnte man als moderativen Führungsstil oder Facilitative Leadership bezeichnen.
Sind Sie sicher?
Abhörsicher und zugesperrt. So kriegen wir das auch im Online-Meeting hin. Als die Sicherheitsbedenken gegen ZOOM aufkamen, war ich erst mal alarmiert. Hatte ich...
Hört Ihr mich?
Gut angekommen ist schon halb gewonnen: Über die wenigen, aber wichtigen Minuten bevor es losgeht. Ehrlich: Die Minuten vor dem Start eines Online-Treffens haben...
Kraftakt Online-Meeting?
Warum gerade Online-Gespräche gut geführt werden wollen. Dauern Online-Meetings länger oder kommt uns das nur so vor? Wieso fühlen sich unsere Diskussionen online irgendwie...
Warum Online-Meetings so anstrengen …
… und wie wir unsere Kräfte schonen. 3-4 Stunden Online-Treffen am Tag? Mein Tag droht dann hinüber zu sein. Geht es euch auch so?...
Sind Sie noch ganz digital?!
Die Forderung zu „Virtual Collaboration“, also der On-Line-Zusammenarbeit, ist für manche Manager, Führungskräfte, Team- und Projektleiter die Herausforderung schlechthin. Man könnte auch sagen, eine...
Nähe auf Distanz
Social Distancing ist zum Gebot der Stunde geworden. Doch in Online-Meetings, Webinaren & Co brauchen wir genau das Gegenteil: Nähe, Menschlichkeit & Teamspirit sind...
On-Line-Meetings
Corona hält die Welt in Atem, die Folge: Die Online-Meeting-Branche boomt. Telefonkonferenz-Anbieter sind stellenweise überlastet, keine Leitung ist mehr zu kriegen. Es werden reihenweise...
Social Facilitation
Da es im Bereich New Work, mit Organisations- und Kulturentwicklung, stets um die Bearbeitung komplexer Themen- und Fragestellungen geht, fällt Moderator*innen und Facilitator die Aufgabe zu, den negativen Social-Facilitation-Effekt zu vermeiden oder zumindest abzufedern.
Leitbild-Entwicklung
Das Leitbild eines Unternehmens, einer Organisation, ist dessen Dokumentation über ihr Selbstverständnis. Es definiert das SOLL und beantwortet Fragen, wie etwa: Wofür stehen wir? Was streben...
Selbstorganisation & Entscheidung
Partizipation steht hoch im Kurs. Führung wird immer mehr zur Moderation.
Das Prinzip „Purpose“
Die Werte und Grundannahmen als Bezugspunkte im Geschäftsleben verändern sich rapide. Profitstreben allein legitimiert nicht mehr. Unternehmen müssen glaubhaft machen, dass sie zur positiven...
New Work auf Augenhöhe
Im Kontext der New Work Diskussion ist viel die Rede von der sogenannten Augenhöhe. Was aber soll das sein, Augenhöhe? Was kann man sich...
Die 3 häufigsten Denkfehler zu „New Work“
Die Diskussion um „New Work“ ist mit allerlei Unschärfe behaftet. Die vielleicht häufigsten Denkfehler in aller Kürze: Denkfehler 1: New Work ist ein Ansatz,...
Zuhören in der Konfliktmoderation
Zuhören ist eine der wichtigsten Kernfähigkeiten eines professionellen „Kommunikators“, denn die Bereitschaft und die Fähigkeit zum Zuhören erst ermöglicht Kontakt und Verstehen. Dabei ist...
New Work & Ikigai
Spricht man über New Work, kann man nicht nicht über den Philosophen Frithjof Bergmann sprechen, der diesen Begriff geprägt hat und bis heute beeinflusst,...
Die Führungskraft als Selbstorganisations-Coach
Selbstorganisation bedeutet, dass biologische, psychische und soziale Systeme selbst Kommunikationsstrukturen bilden. Niemand gibt diese vor, das System erfindet sie selbst. So ist beispielsweise jede...
New Work – New Facilitation
Was ist mit „New Work“ eigentlich gemeint? Wo fängt „New Work“ an und wo hört es auf? Und: welche Aufgaben ergeben sich daraus für...
SixSteps® Facilitation
EUROPÄISCHES MEETINGMODELL versus AMERIKANISCHES MEETINGMODELL Wie die SixSteps®-Moderation Zusammenarbeit ermöglichtVergleicht man die Meetingkulturen, also die Erwartungshaltung an Meetings, deren Inhalte und den Ablauf sowie...
Die Kraft interaktiver Veranstaltungen
Kongresse, BarCamps, Zukunftswerkstätten & Co: mehr denn je sind Events die „Live-Höhepunkte“ im digitalen Strom unserer Zeit…“ (Zitat Zukunftsinstitut) Aktive Teilnehmer statt passiver Zuhörer...
Selbstorganisations-Prozessberatung
Wenn es um das Thema Führung geht oder um die Gestaltung von Teamarbeit, aber auch im Kontext der Businessmoderation und Facilitation, wird immer wieder...
Konfliktmoderation und die Sache mit der Angst
Es ist eine Stärke, den anderen so annehmen zu können wie er ist, auch wenn einem dieser mehr oder weniger komisch, seltsam oder befremdlich...
Die Kernkompetenz schlechthin
Wenn man die Berichte über den Zustand der Natur sieht, dann ist es bereits fünf nach zwölf, um diese und damit die Menschheit noch...
Die 10 Gebote der Besprechungsmoderation
Es gibt kaum eine Organisation, in der nicht über zu lange und ineffektive, ja langweilige und frustrierende Besprechungen und Sitzungen geklagt wird. Dabei würde...
Damit nicht die Lösung das Problem wird
Was hat es in der Moderation eigentlich mit der vielbeschworenen Lösungsorientierung auf sich? Bei allem Streben nach einer Lösung für einen unbefriedigenden Zustand, darf...
Ratschläge für einen schlechten Moderator
Josef W. Seifert hat, in Anlehnung an Kurt Tucholskys Ratschläge für einen schlechten Redner, Ratschläge für einen schlechten Moderator formuliert, die man unter keinen Umständen...
Agil ist in
Agil ist in. Der Begriff wird in allen Lebensbereichen bemüht. Hat der Moderationszyklus als Metastrukturmodell ausgedient? Oder sitzen wir hier einer Worthülse auf? ...
10 ungewöhnliche Tipps zur Konfliktmoderation
Wer Konflikte klären soll, möchte oder muss, sollte sich die folgenden Grundsätze zu Herzen nehmen um sich und andere nicht zu ent-täuschen: 1. Dränge...
Systemisches Konsensieren
In der Businessmoderation streben wir bei Gruppenentscheidungen Konsens an, dennoch ist es nicht immer möglich, diesen auch zu erreichen. Der klassische, methodische Ausweg ist...
Die Überheblichkeitsfalle
Das Streben nach Überlegenheit ist allgegenwärtig, Imponiergehabe wohin man schaut. Die Industrie lebt gut davon, vor allem die Markenartikler. Ob Kleidung, Handy, Auto, Wohnung oder...
MODERATIO MASTER®
Herzlichen Glückwunsch !!! Nach zwei intensiven, sehr schönen und interessanten Klausur-Tagen, gibt es neue MODERATIO MASTER® ! MODERATIO hat mit dem MODERATIO MASTER® eine Berufsbezeichnung...
Strategieumsetzung geht nicht ohne Kulturwandel
Etwas zu Planen ist die eine Sache, etwas Umsetzen eine ganz andere. Wovon jeder Projektleiter ein Lied singen kann, gilt auch und in besonderem...
Vision, Mission, Strategie
Strategie, ein schillernder Begriff. Was ist das eigentlich, eine Strategie? Und wie kommt eine Organisation, ein Unternehmen zu seiner Strategie? Welche Rolle kann dabei...
Fragetechnik: Über die Sackgasse des Warum
Über die Sackgasse des Warum – Fragetechnik in Coaching und Moderation Warum? Stets benutzen wir die fünf Buchstaben, um den Grund für ein Verhalten...
Moderation & Facilitation: Zwei ungleiche Brüder?
Manche Moderatoren meinen, wenn sich jemand als Facilitator statt Moderator bezeichnet, ist der Unterschied in etwa der, wie wenn er zu einer Kartoffel Erdapfel sagt...
Moderation & Beratung: Synonym oder Oxymoron
Moderation und Beratung werden synonym verwendet. Was aber hat Moderation mit Beratung zu tun? Ausgehend von der These, dass ein Moderator zu dem jeweils...
Moderation: Was ist das eigentlich?
Moderation ist ein viel gebrauchter Begriff: Die Moderation im Fernsehen dürfte hierfür das populärste Beispiel sein. Was aber bedeutet der Begriff wirklich? Und was...
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Wir – das Berater- und Moderatoren-Team von MODERATIO – freuen uns, dass Sie hier sind auf unserem BLOG ;O)Herzlich Willkommen im BLOG für BusinessModeration...